卓越的培训课程设计，从这里起步！　　

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了解人的认知过程
理解课程设计的原理
掌握设定课程目标的方法
掌握编制课程内容的方法
懂得如何安排教学方法、整合教学手段
掌握课程设计的步骤
掌握在职培训的方法

   薛庆丰 AACTP认证讲师、GEC专职培训师，MBTI®认证讲师。硕士专业专修人力资源管理心理学。具多年人力资源管理、企业培训和教育咨询经验。曾先后担任麦当劳、邦威尔、美国友邦等跨国企业之培训经理和人力资源经理、资深培训导师等职位；曾为众多跨国机构及国内著名企业提供了各类型成功的人力资源顾问服务及培训。他培训过的客户有：麦当劳、友邦保险、汤姆逊、可耐福、百事投资、百事桂格、艾利、汉高、吉之岛、广电集团、广东移动等知名企业，均受好评。

第一讲：课程设计原理与课程设计方法
1.1 人的认知过程
1.2 课程设计的原理
1.3 如何设定课程目标
1.4 如何编制课程内容

第二讲：课程设计方法（续）
2.1 如何编制课程内容（续）
2.2 如何安排教学方法、整合教学手段
2.3 如何评估课程差距
2.4 课程设计的步骤
2.5 在职培训的方法